誰よりも速く

FROM:本郷卓也（GrowthU認定コーチ）


気がつけば、もう12月に入りました。
今年も残り一ヶ月を切りました。
あっと言う間に時間が過ぎていきますね^^;

僕にとっては、12月になれば忘年会などで久しぶりに会う人達とも連絡を取るシーズンです。
毎年恒例で国内外から集まる人達もいるので今年一年どうだったか話すのが、とても楽しみです。

その中で、一つ。
車のレース業界にいた人とも会うので今日は、その話をします。

レース業界においては、全員が一つのGOALに向かって成果を上げようとしています。
僕が知っている頃の主な役割としては以下の通りです。
・ドライバー（運転手）
・燃料補給係
・タイヤ交換
・メカニック（車のセッティング）
・レース状況の連絡係

彼ら全員がプロ意識を持って、表彰台の１番を狙います。
つまり誰が一番速いタイムで走りきるかです。
どのレースチームも同じです。そこで競い合っています。

・ドライバー：誰よりも速く走る事を目的としている。
・燃料補給係：短い時間で燃料を入れる事を目的に練習する。
・タイヤ交換：短い時間でタイヤ交換が出来るように何度も練習します。
・メカニック：ドライバーが最速で走りやすいようにセッティングします。
・レース状況を連絡する係：ドライバーが速く走れるようにサポートします。

こうしてチームが最速で走ることを目的として
どのチームよりも１番になることを目標にしています。

一見、こうして聞くとレース業界は、タイムだけを計測すれば良いと思われがちですが
他の多くのことも考慮しなくてはなりません。

例えば、安全性（事故が起きても生命の安全確保が最優先）、
製品の品質（故障などトラブルが発生しないように改善を図る）など。

しかし、これらは当たり前なんです。
実は他に、レースで勝つために最も重要な数字があるんです。

それは、、、、気温です。

それぞれのチームの監督は、その日の気温により
ドライバーの体力、そしてタイヤの摩耗スピードが変動するので
ここを、しっかりとチェックしないといけません。

レースで勝つ戦略上、出来るだけタイヤ交換や補給
ドライバー交代の為に割く時間を減らさなければなりません。

無駄に交換する回数を増やすと、その分
作業時間が増えてしまいます。


これってビジネスでも同じことが言えませんか？

レースで走るタイムだけ計測していても勝てないように
売上だけを計測していても、売上を上げて勝つことは出来ません。

売上を上げるために、その要因となる数字を計測しなければ
本当に意味ある指標にはならないのです。

なによりレースの世界では監督が、これら全て計測するわけではありません。
メカニック達が、勝つために意識して取り組みます。

ビジネスの世界でも社長である、あなたが計測するのではなく
従業員が、この計測を気にして日々の業務に取り組んでもらえることで
売上が伸びていくようになります。

つまりロイスが推奨している「システム・仕組み」を手に入れることになります。


如何でしたでしょうか？


ロイスは、僕と初めて会ったときに
計測の重要性を教えてくれました。

目標を達成するには、全員が一つの目標に向かい
一人ひとりが、GOAL達成に近づいているか日々、計測しなさいと。

その為に、指標を正しく選ぶことの重要性も教えてくれました。

あなたの組織・チームでも指標が機能しているか
見直してみるのも良いかもしれません。


P.S.
ロイスの認定コンサルタントとして今後、こうしてメルマガなど書かせて頂きます。
僕がロイスから学んだことなどから書いていくので見てくださいね(^^)
そして、フィードバックを貰えたら次に活かしていきますm(_ _)m