○○があってこそ真のリーダー！！！

先週のワークショップに参加された皆様、お疲れ様でした(^^)参加頂いた方々からは直接、お褒めの言葉や感謝の言葉を言って頂けて嬉しい限りです(^^)また僕が、クルーガーブラザーズに入れた事も嬉しかったです♪より気を引き締めて皆様に貢献できるように励みますm( )m

さて、先日のワークショップではリーダーシップとマネジメントどちらが大事かという話がありました。皆さん、どう思われますか？^^;

ロイスが教える内容には、どちらも大事という話でした。僕も同感なのですが日常で、色々な方々と話しているとリーダーシップを身に付けたい！と言った声を多く聞くのですが・・・リーダーシップを身につけるとは、どういう事なのか？
今日は、それを考えてみたいと思います。

僕の知っている会社では、上司がリーダーシップを発揮しようと思って部下に対して、あれこれと指示を出したり、フィードバックでは厳しい指摘をして「これが正しいんだ！」と思われることを言って、自分が言っていることが正解だ！という印象を与えることがリーダーシップだと思われている人がいました。

これは、リーダーシップなのでしょうか？一部を見れば、リードしているようには見えますが果たして、これが正解なのでしょうか。リードするという事は、リードされる人もいる訳です。では、そのリードされる人は、どのようにリードされるのでしょう。言われるからリードされる？なんとなく上司がリーダーだから？権限の問題？

ここで一つ皆さんに頭の中でイメージして頂きたいのですが皆さんが思われるリーダー像とは、どんなイメージでしょう。孫氏曰く「智」「信」「仁」「勇」「厳」の５つの資質からなると言われています。また「リーダーシップ論」の著者ジョン・アデアは「誠実さ」「熱意」「思いやり」「冷静さ」「厳格にして公正」の資質を一例に挙げています。これら共通しているのは何でしょうか？

それは「信頼」です。

リーダーシップについて多くの事は、書籍から学べると思っています。しかし、リーダーシップには「信頼」を忘れてはいけないとも思っています。リーダーシップを学ぶあまり書籍に書いてあった事を実践するのは良いんですがその根本にある「信頼」があってこそ、リーダーシップという影響を周りに与える事が出来ます。良いチームで成果を上げるには、信頼あるリーダーが言うからこそ他のメンバーは、やる気のモチベーションが上がり想像以上のパフォーマンスを発揮します。

良いリーダーが、適切なフィードバックをすればその人は、良い影響を受けているので素直に聞き入れるでしょう。
これが「正しいんだ！」と見せつけなくても、信頼ある人から言われると自然に、それが正しいんだと思うでしょう。
リーダーシップとは、なにが大切なのか今一度、考えられてみては如何でしょうか？(^^)

きっと良い組織作りが出来ると思いますよ。