リーダーシップを育てる3つの質問

あなたに、３つの質問です。

この前、子供たちと約2日間ですが
思いっきり遊ぶことが出来ました(^^)

子供たちを見ていると、父親という存在を
とても必要としてくれていることが伝わってきて嬉しく思います。

将来、子供たちから尊敬される存在であり続けたいと
特に最近になって強く思うようになりました。

そんな中、ある書籍にこのような質問が書かれていました。

「リーダーシップのプロセスは長い旅であり、生涯続く。
　それは一人でいる状態であり、時々でも感じるその孤独を
　どうやって克服できますか？」


多くの経営者たちは、その役職柄、
孤独を感じることが少なくありません。

僕も駆け出しの頃は、なんで解って貰えないんだろう？と
孤独を感じた経験があります。

この書籍に書かれている質問は
今の僕になら答えることができると思い
考えていくと答えは、一つではなく
いくつもの克服方法が出てきました。


一つ目は、価値観が合う仲間と信頼関係を築き
組織を大きくしていくこと。

二つ目は、自分も人の役に立っていると感じられる環境を
新たに作り、それを体験すること。

冒頭でも書いたように、子供たちから必要とされているのを
感じること、これも同じです。

などなど書き出すと色々出てきます。


そこで、ふと思い出したんですが以前、海外の会社を幾つか見学に行く機会を頂いたときに
それらの会社の方々と話すと、従業員にボランティアなどの活動することを推奨していました。

そうして、どんな従業員でも人の役に立っているという事を
感じさせることで、日常に戻ったときも活き活きとしてる笑顔になっているんだと
学ぶことが出来ました。

こうして誰かの役に立っていたり、必要とされたりする体験は
身近で出来る一種の成功体験なんだと。

こうした成功体験を得て、感じるのは
自分個人の存在意義の気付きでした。

ロイスもワークショップなどで
『会社などの組織においても存在意義を見出す事は大切だし
その組織に属している個人も、存在意義を見出すのは大切だ』
と言ってます。


ではそれを、どうやって見出すのか？
今日は、それについての質問を用意させて頂きました。

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Q1:あなたは何を与えましたか？
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あなたの人生を振り返り、あなたが周りの人に与えてきたことを考えてみて下さい。
最も恵まれない背景を持つ人々でさえ、肯定的な経験があります。


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Q2:あなたは何を持っていますか？
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あなたが他の人に伝えることができる才能、存在するか、存在するスキル、そして情熱があなたの中に存在するかを発見するために、内面を見てください。あなたは価値があります。

他の人はあなたの時間から特別なスキルや知識と専門知識を得ることができます。


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Q3:あなたは何をすることができますか？
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今すぐ他人のためにできることがある可能性があります。あなたの周りを見てください。
他の人に価値をもたらすために現在どのような機会がありますか？
引用：Good Leaders Ask Great Questions by John C. Maxwell


如何でしたか？
とてもシンプルな質問ですが、深く考えさせられると思います。


冒頭でも書いたように、リーダーシップのプロセスは長く続きます。
時々、自分の存在意義を振り返って感じる時間をつくってください。

きっと克服できると思いますよ。