「質の違う話が入ってくる」

リッチ・シェフレン

ナビゲーターの中谷です。

最近、さらにいい感じで会社が運営できているなと思ってます。今までもそうでしたがさらに精神的にも安定してビジネス自体も自分がいなくても収益が上がる感じになっていますね。。。僕のメルマガを読んで頂いてたらご存知かもしれませんけど、以前に見てもらった顔相占いで言われた通りのことが起きてるような感じです（笑）まぁ、占いはあくまでもちょっとしたネタの1つですが、こうなった要因はわかってます。。。

思い切って舵を切ってみた

この２・3年間はビジネスを再構築しているような感覚でした。僕はあんまり固定費を増やすのは好きじゃなかったんですが、事務所を今までの４倍の家賃のところの引越し内装もかなり綺麗にしました。合わせて新しいスタッフを入れて倍の人数にしてみたり、今までとは違う動きにトライしていた期間でした。

僕はそもそもかなり慎重、どっちかと言うとネガティブなタイプです。オフィスの家賃が上がるなんてことはもちろん、毎月の人件費が上がるような動きはしたくなかった（笑）でもこの先の１０年が今までの１０年の繰り返しであれば面白くないなと感じていたので、自分が楽しめるように舵を切ってみました。

その結果・・・

思い通りにはならなかった

案の定、思い通りになんてなりませんでした。。。リッチのナビゲーターをやってるぐらいだから、さぞかしスムーズにやってんだろうなと思われたなら申し訳ないですがそんなことはありません（笑）なぜなら僕がコントロールできる領域なんてものはそれこそ業務上の仕組みぐらいなもので、それ以外の従業員とか取引先とか人的な部分に関しては、そう簡単に行くわけではなかったです。

実際にあったのは、新しいスタッフが入ってきたのは良いけれども、現場が思うように稼働しないってことでした。何となく端から見てたら稼働してるように思えていても、収益が発生しないといった状況が生まれたりして、結局事業を再構築している途中で僕が現場に戻ったりすることになったりしました。

従業員が動いてくれるようになった

それでも根気よく続けることが大事。何だかんだ進めているうちに、だんだんと従業員だけで動いてもらえるようになってきたんですね。だんだんと社内の環境も上向き始めました。

最近では、僕が現場に出ることなく従業員の皆だけでしっかりと利益が出せるようになりました。もちろんですが、そんな貢献している彼らの給料も上がることになりますね（笑）

質の違う話が入ってくる

元々僕がいなくてもそれなりに回っている会社でしたが。こうやって事業を再設計してから足掛け２・3年は再構築の時間でした。。。いよいよさらに僕の手を掛けずにビジネスが成長をし始めたように感じます。そのお陰で、僕は僕が得意な人に会うということに集中できるようになりましたし、そこから良い話がドンドン入ってくるようになりました。

そこで気づいたのが、入ってくる話の質が昔とはだいぶ変わったなということです。正直、「そんな稼ぎ方ありかよ」みたいな話も入ってくるようになりました（笑）

これはきっと、今まで現場をしている間に気付かないうちに自分のレベルが上っているというのもあると思います。経験・技術・知識といった後天的なもののレベルが上っているのはもちろんですが、人間力とかいわゆる胆力のようなものも向上している。加えて僕の周りの人も同様に、僕以上にレベルが上がってくれてるおかげで、そんな彼らが良い話を持ってきてくれるようになりました。

事業の再設計が必要だ

今から思うとあのままの状態で会社を続けていたなら、こんな好調な感じにはならなかっただろうなと。。。きっと、自分の枠の中でだけしか物事を考えることができなかっただろうし、それこそ質の違う良い話が入ってきても反応することはできなかったはず。状況が悪いわけじゃないんだけど、このままじゃちょっとなと思って動いた自分の感覚は正しかったんだなと思いました。

僕は事業を再設計しようと決めたことによって、色々な可能性を感じられるようになりました。今のままでなんとかしようと考えるのではなく、改めて事業を再設計してビジネスを再構築みるのはどうでしょう？そうすれば、質の違う話が入ってきて、あなたの人生は飛躍的に向上するかもしれません。。。

P.S.

どうやって事業を再設計したのか。その具体的な話をこれからしていきたいと考えてます。もし興味があるなら、2/19,20,22に開催する小さな会社の事業[再]設計コース体験セミナーはきっとあなたの役に立つと思います。

席に限りがありますので、お早めに。

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